的，都沦为平台的打工人，被平台控制赚钱。

这种玩法阴狠、毒辣、防不胜防。

哪怕有明眼人看出来都没办法，因为谁跟钱过不去，你不赚别人也会赚，到时候还是个死。而且颜礼还没说的是，进军海外市场，他还有个超级大杀器一一情报系统。

别的不说，有系统协助，挑选优质合作方+监察敌对方，就不知道能给土豆省多少力气和麻烦。以土豆的实力，在目前亚洲流媒体这个领域，哪怕是客场作战，硬拼也是不惧的，怕的是合作方背刺或者敌方暗地偷袭，以及采取一些相关手段。

如果土豆能够得知情报，就可以从容应对，甚至予以反制。

颜礼这些年大杀四方，一方面得益于未来情报，提前布局，另一方面就是靠系统开挂，知己知彼，攻其之短。

华谊、新浪、优酷、企鹅等对手，无一不在这方面吃了大亏，内鬼都快抓疯了，还是对颜礼毫无办法。人知道知道颜·策反王·礼的厉害了。

坦白说，在国内因为各种原因，颜礼很多时候还收着劲，在国外就没这个担忧了。

惹急了他放两个大雷，直接给对方整个股市干熔断

颜礼在土豆的威望还是很高的，他的话也是有理有据，哪怕少数人仍然保留意见，但还是按照颜礼的意志行事。

目前先讨论相关方向，后续颜礼找一个信得过的高管，牵头成立专门的国际事务专项组。

因为只是刚起个头，所以先以专项组的名义来，但独立团队、独立预算、直接对颜礼负责。等前期工作达到一定程度，正式决议进军亚洲市场，专项组自然而然地提升为国际事务部，甚至独立的子公司。

进军海外，颜礼计划阶梯式一步一步地扩张。

这里本来就是华娱的内容基本盘，内地+港台的内容直接可以复盖，各方合作也容易搞定，可谓是一个很好的试点，帮助土豆探索海外模式。

然后再攻韩国或者是东南亚，日本放在最后。

韩国是因为内容强，可以打造成内容基地之一，同时，韩流也在积极出口，国际化程度高，且现在与国内这边合作多，更容易达成双方合作。

但韩流不好对付，得费不少劲，而且政治不太稳定，如果中韩蜜月期结束，风险不好评估。东南亚优点是人口多，没有强势本土资本，可以低成本占领，先难后易，拿下该地后再图日韩。缺点是基础设施太弱，地盘是大，潜力和盈利太低，根本和日韩不是一个档次。

至于日本，本身相关产业园成熟固定，过于排外，各种各样的潜在规则和成本也比较复杂。以奈飞举例，其来到亚洲，第一个就进军日本市场。

但宗主国之势，苦战十年，但也只是站稳脚跟，仍然打不赢本土联盟，无法称霸。

而在韩国和东南亚，都取得了绝对领先的第一，虽然仍有本土和其他海外平台抗衡，但基本掌握绝对的市场份额，话语权极大。

颜礼正是因为知道奈飞的下场，才明白日本市场有多难啃。

放弃是不可能的，但死磕就太不明智了，资源投入和重要性肯定要排在最后面。

至于韩国和东南亚谁先谁后，颜礼目前偏向于韩国，但还没有完全确定，马上看看两地的调研报告再说。

颜礼一口气开了几个小时的会，才把计算机关闭，喝了口茶，默默思考。

其实相比于土豆，他更想把微博弄出去，后者能够给他带来的帮助更多。

他之前分析过，难度非常高。

土豆和微博不同，前者是流媒体，以影视为主，属于内容+工具属性，偏文化产品，相对没那么敏感。微博则不同，正儿八经的社交舆论平台，涉及关系链、公共话题、社会实践、数据安全等等，敏感点太多了，稍不注意就可能踩线。

加之国内的体制问题，很可能被上升到比较高的程度，几乎不可能有海外官方让微博大力发展。目前微博的海外版虽然也有一些成就，但也因为这些限制，内容主要是以明星八卦为主，更偏向于娱乐信息平台，实际功能极大受限。

真要是想在海外有所发展，甚至走出亚洲，局限于文化影视的土豆也够呛，倒是未来情报的短视频颇有希望。

可惜他现在得到的短视频相关情报偏少，而且估计时代条件也不成熟，只能暂缓了。

哎，如果有微博那么一个引流和宣传的平台帮助，土豆的海外战略能多加好几成成功率。

没了微博，想引流就得和海外平台合作，广告费可都是钱啊。

颜礼在国内做项目，动辄用微博引流开道，好日子过多了，猛一吃糠咽菜，心里这个不适应。同时，颜礼也明白为什么易安系有时候遭恨了。

有微博相助和没微博帮忙完全是两个概念，他要是易安系对手，看到易安系项目靠着微博不讲武德，也非恨得牙痒痒不可。

不过，虽然没有微博，但颜礼也不是没有其他引流办法。

明星站台虽然没有微博效率高，但仍然是屡试不爽的老套路。

颜礼为此致电易安，询问目前在港台新