是好事。

送走杨立新，林卫国处理了几份日常文件，下午又去了车辆段。夏季客车防火专项检查正在开展，他查看了消防器材配备和保养情况，抽查了几辆客车的电线路和锅炉房，叮嘱一定要把防火措施落到实处，不能有丝毫侥幸。

从车辆段出来，他顺路去了分局医院，看了看近期职工体检的安排情况。院长汇报，今年计划对行车主要工种和45岁以上职工进行重点检查，目前正在联系设备和专家。

“体检很重要，是保障职工健康、也是保障运输安全的基础工作。要把好事办好，组织要细致，检查要到位。”林卫国嘱咐。

傍晚回到办公室，他接到刘峰的电话。刘峰下午陪杨立新去了几个主要站段，杨立新看得很细，问得也细，特别是对设备现状和维修能力很关注。

“看起来是个懂行的，也挺务实。”刘峰在电话里评价，“就是话不多，有点琢磨不透。”

“新来乍到，熟悉阶段，可以理解。工作上多支持，生活上多关心。”林卫国说。

挂了电话，林卫国看着窗外渐暗的天色。杨立新的到来，会给分局带来新的活力和思路，但也会带来新的磨合和不确定性。如何用好这位新助手，发挥其长处，同时保持班子的团结和工作的连续性，是对他这个书记的考验。

第二天，林卫国按照计划，去参加分局工会组织的职工代表座谈会。会议主题是听取职工对分局安全生产、福利待遇、文化生活等方面的意见和建议。二十多名来自各站段、科室的一线职工代表参加了座谈。

林卫国和几位副局长、工会主席一起，认真听取代表们的发言。代表们提的问题很具体，有关于劳保用品质量的，有关于食堂饭菜花样的，有关于业余活动场所的，也有关于某些规章制度执行不一的。当然，更多还是关于安全生产的，比如某个道口照明不好，某个工区工具老化，某个作业环节安全卡控太繁琐等等。

林卫国让随行人员一一记录。能当场答复的，他或分管领导当场给予解释或承诺；需要研究的，他要求相关部门限期调研答复。会场气氛坦诚而热烈。

座谈会开了整整一上午。散会后，林卫国对工会主席说：“职工代表提的意见很中肯，是我们工作的镜子。要把这些意见整理好，分类转给相关部门，督促整改落实，整改情况要向职工反馈。工会要发挥好桥梁纽带作用。”

下午，林卫国原本打算研究一下分局下半年干部培训计划，但试点办老陈急匆匆地找来了，脸上带着一丝焦虑。

“林书记，有点麻烦。刚接到设备厂家电报，说我们订的那批核心控制器，因为海外元器件供应问题，交货期可能要推迟两个月！”

推迟两个月？林卫国眉头一皱。试点计划是环环相扣的，核心设备延迟，整个进度都要拖后，甚至可能错过最佳施工期。

“原因确定吗？有没有替代方案？”林卫国问。

“电报上说是上游芯片供应紧张。替代方案”老陈苦笑，“这种专用控制器，国内没有同类产品，其他国外品牌订货周期更长。”

“杨局长知道了吗？”

“我正准备去向他汇报。”

“一起去。”林卫国起身，和老陈一起来到杨立新办公室。

杨立新正在看一份技术资料，听完老陈的汇报，他沉思了一会儿。

“电报原件给我看看。”杨立新接过电报，仔细看了看上面的外文和厂家印章。

“这家公司我有点印象。”杨立新放下电报，“他们在香港有办事处。或许可以试试，看能不能通过香港办事处，协调一部分现货，或者从其他非紧急订单里调剂一批给我们应急。当然，这需要高层协调，而且可能涉及外汇和额外费用。”

又是一个需要向上协调的难题。林卫国看向杨立新：“立新同志，你在部里，和这些国际厂商打交道多，有没有可能通过部里外事司或者装备司，出面协调一下？”

杨立新点点头：“可以试试。我马上起草一份紧急请示，说明情况，请部里协助协调。同时，请试点办也直接联系厂家香港办事处，双管齐下。至于可能产生的额外费用我们需要评估一下是否在承受范围内。”

“费用问题，只要不是太离谱，为了保证试点大局，可以承担。”林卫国果断地说，“请示抓紧写，用分局加急电报发路局转部里。联系香港那边，也立即进行。老陈，你配合杨局长。”

“好！”

事情紧急，杨立新和老陈立刻分头行动。林卫国回到办公室，心里也有些急。试点刚刚铺开，就遇到这样的外部因素干扰，确实棘手。现在只能寄希望于杨立新的部里关系和协调能力了。

他处理了几件其他公务，心神却不时飘向设备供货的事。直到下班前，杨立新过来汇报，说加急请示已经发出，香港那边也联系上了，对方答应立即向总部反馈，并帮助查询库存和调剂可能性，一有消息会立刻回复。

“辛苦了。等消息吧。”林卫国说。他知道，急也没用，现在只能等待。

晚上，