冯清的适应能力比林卫国预想的还要快。不过两三天功夫，她已经将局长办公室的文档流转、日程安排打理得井井有条。

送来的文档，她会先初步筛选分类，附上简洁的摘要或处理建议；需要协调的会议，她会提前与相关科室沟通，确保议程清淅、人员到位。她话不多，但眼神锐利，心思缜密，让原本有些观望的办公室人员也不敢怠慢。

司机周大勇更是兢兢业业。车子每天擦得锃亮，提前预热，车里永远备着热水和干净的毛巾。

他开车极稳，路线熟稔，从不主动搭话，但林卫国偶尔问起沿线某个小站或设施的情况，他都能说得头头是道，俨然一本活地图。

有了这两人的辅助，林卫国感觉处理日常事务的效率提升了不少，能抽出更多精力思考分局面临的深层次问题。

设备更新资金申请再次被驳回，象一盆冷水，提醒他局里乃至部里面临的普遍性财政压力，光靠“等、靠、要”是行不通的。

这天下午，他让冯清将近期所有关于设备状况、维修成本、以及因设备问题导致运输效率受影响的分析报告都找出来，堆了半桌子。

他一份份仔细翻阅，眉头越皱越紧。问题远比想象的更严重，许多关键设备都已超期服役，维修频率和成本逐年攀升，隐性损失巨大。

看完最后一份报告，他靠在椅背上，揉了揉眉心。必须想办法破这个局。

“冯清，”他按下内部通话键。

“局长，您吩咐。”外间传来冯清清淅的声音。

“请刘峰副局长和运输科、机务段、车辆段、财务科的主要负责人，一小时后到小会议室开会。议题：挖掘内部潜力，提升设备保障能力研讨。”

“好的，局长，我马上通知。”

一小时后，小会议室里烟雾缭绕。

刘峰、运输科长老孙、机务段主持工作的副段长老陈、车辆段长老李、财务科长老赵等人围坐一圈，面色都有些凝重。他们都知道了资金申请被驳回的消息。

林卫国开门见山，没有废话：“设备更新资金暂时下不来，这是客观现实。但安全生产和运输任务等不起，设备老化的现状也等不起。今天请大家来，不是来诉苦的，是来想办法的。局里没钱，我们就不能自己想想办法，从内部挖潜，缓解眼前的困境吗？都说说，有什么思路？”

众人面面相觑，一时没人开口。习惯了向上级打报告要钱，突然要自己想办法，都有些转不过弯来。

刘峰吸了口烟，闷声道：“内部挖潜……无非就是加强维护保养，延长设备使用寿命。但有些设备已经到了寿命末期，再怎么维护，故障率也降不下来，反而维修成本更高。”

机务段长老陈附和：“是啊，林局长，我们段好几台主力电单车，都是超期服役，配件都停产了，坏了只能拆东墙补西墙，严重影响出车率。”

运输科长老孙也叹气：“运量指标年年加，设备状况年年差，我们调度起来也是捉襟见肘，生怕哪台关键设备突然趴窝。”

会场里弥漫着一股无能为力的消极情绪。

林卫国耐心地听着，没有打断。等几个人都说得差不多了，他才缓缓开口，目光扫过众人：“加强维护，精细化管理，这是基础，必须做，而且要做得更好。但这只是防守。我们能不能想想进攻的办法？”

“进攻？”几人都愣了一下。

“对，进攻。”林卫国身体前倾，手指在桌上轻轻点着，“我看了近三年的维修记录和成本分析，发现一个问题。我们很多维修，是重复性的、低水平的，甚至是被动的。比如机务段的闸瓦，为什么磨损这么快？除了设备老化，有没有操纵习惯、线路条件、甚至是制动系统匹配的问题？能不能通过技术革新，哪怕是小改小革，来降低损耗，延长部件寿命？”

他看向机务段长老陈：“陈段长，你们段有没有老师傅，对某些设备特别有研究，提出过改进建议的？”

老陈想了想，不太确定地说：“好象……有是有，以前有个老工程师提过改造排障器什么的，但那时候……没重视。”

“把这些老师傅、技术骨干组织起来！”林卫国语气肯定，“成立个技术革新小组，就让他们专门研究这些‘小改小革’。哪怕一个部件能延长百分之十的寿命，全局算下来，就是一笔不小的节约！节省下来的维修费和材料费，可以拿出一部分奖励给提出有效方案的集体和个人！”

这话让在座的一些人眼睛亮了一下。物质奖励在哪个年代都是有效的激励。

林卫国又看向运输科和车辆段：“运输组织能不能再优化？减少不必要的空驶、等待？车辆段的检修流程，有没有可以简化、提速的环节？时间也是成本！效率提升了，相当于变相增加了运能，缓解了设备压力。”

运输科长老孙若有所思：“优化……倒是可以再研究研究，有些临客安排确实可以更紧凑。”

车辆段长老李也点头：“检修流程有些老黄历了，是可以梳理一下。”

“还有，”林卫国目光转向财