切，嘴角勾起一抹阴狠的笑容。他要的就是这个结果。李斯一死，朝中再无人能与他抗衡，他就能独揽大权，为所欲为。

可他不知道的是，他这阴毒的手段，虽然害死了李斯，却也在历史上留下了浓墨重彩的一笔。后来的人，把这种通过重复的失败或惩罚，让人变得任人摆布、失去反抗意志的行为，叫做“习得性无助”。

这东西，说起来玄乎，其实在生活中随处可见。

就说驯狗吧。乡下的王大爷家里有只大黄狗，刚买回来的时候，调皮得很，上蹿下跳，喊它坐下它偏站着，喊它过来它偏跑远。王大爷没少头疼，后来听人说个法子，就照着试了试。

每次喊“坐下”，大黄狗要是乖乖坐下了，王大爷就给它一块肉干，摸一摸它的头，笑着夸它“真乖”；要是它不坐下，王大爷就板起脸，用小树枝轻轻打它一下，语气严肃地说“不许调皮”。一开始，大黄狗还不适应，时不时就犯犟，可架不住王大爷天天这么练。

次数多了，大黄狗就摸清门道了：只要主人喊“坐下”，自己乖乖照做，就能有肉吃，还能被夸奖；要是不做，就会被打。久而久之，不管王大爷什么时候喊“坐下”，大黄狗都会立刻乖乖地趴下，眼睛亮晶晶地看着王大爷，等着吃肉干。

这就是“习得性无助”的反向应用——用奖惩交替，让对方形成条件反射，知道什么该做，什么不该做。

情侣之间相处，其实也是这个道理。

小敏和男友阿杰在一起三年，一开始感情挺好，可慢慢的，小敏越来越委屈。阿杰总是忽略她的感受，比如约定好一起吃饭，阿杰临时被朋友叫去打游戏，就随便发个消息说“不去了”；小敏生日，阿杰也只是随便买个蛋糕应付了事，连礼物都没有。

小敏心里不舒服，可每次都想着“他可能就是粗心”“他心里还是有我的”，把委屈都憋在心里，从来没跟阿杰说过。可她越是隐忍，阿杰就越是不当回事，觉得小敏本来就不在乎这些。

后来，小敏的闺蜜看不下去了，跟她说：“你不能这么惯着他啊！你心里不舒服，就得说出来，让他知道你在意什么，不在乎什么。该奖励就奖励，该惩罚就惩罚，不然他永远不知道怎么疼你。”

小敏听了闺蜜的话，决定试试。有一次，阿杰又临时爽约，小敏没有像以前那样默默忍受，而是直接打电话给阿杰，语气认真地说：“你这样临时放我鸽子，我很不开心。这周末你得好好补偿我，陪我去逛街，再请我吃顿大餐，不然我就一个星期不理你。”

阿杰愣了一下，他从没见过小敏这么严肃，心里有点慌，连忙答应下来。周末的时候，阿杰果然乖乖陪小敏逛街，还特意给她买了一条她念叨了很久的项链。小敏心里很高兴，笑着抱了抱阿杰，说：“你这样我太开心了，以后都这么疼我好不好？”

从那以后，小敏就照着这个法子来。阿杰做得好，比如记得她的生理期，给她煮红糖姜茶，小敏就会主动给他做他爱吃的菜，跟他说甜甜的情话；阿杰要是做得不好，比如忘了他们的纪念日，小敏就会跟他冷战两天，让他知道自己错了。

慢慢的，阿杰变了很多，变得越来越体贴，越来越在乎小敏的感受。他知道，什么事能让小敏开心，什么事会让小敏生气，也愿意花心思去讨好小敏。两个人的感情，反而比以前更好了。

小敏这才明白，感情不是单方面的隐忍，而是双向的奔赴。只有让对方清楚地知道你的底线和喜好，通过奖惩让他形成正确的认知，这段关系才能长久地走下去。

职场上，这种“赵高式手段”更是被玩得炉火纯青。

张经理所在的公司要提拔一个部门主管，大领导心里早就有了人选——他的亲信小林。可大领导不好自己直接提，怕别人说闲话，也怕担责任，就想了个“集体决策”的法子。

他把几个部门的负责人叫到会议室，说：“这次提拔主管，是公司的大事，不能我一个人说了算，得大家集体研究，拿出个最合适的人选。你们都说说，觉得谁合适？”

一开始，有人推荐了工作能力强、资历深的老陈，说老陈在公司干了五年，业绩一直很好，手下的人也服他。大领导听了，皱了皱眉，说：“老陈是不错，可他年纪有点大了，创新意识不够，现在公司需要的是有冲劲的年轻人。”

又有人推荐了做事认真负责的小丽，说小丽虽然入职时间不长，但做事踏实，口碑很好。大领导又摇了摇头：“小丽是踏实，可她缺乏管理经验，部门主管需要协调各方关系，她可能扛不起来。”

接下来，不管大家推荐谁，大领导都能找出各种理由否决掉。几次下来，会议室里的气氛越来越尴尬，大家也慢慢琢磨出味道来了——大领导心里，根本就不想让别人当主管，他想提拔的是小林。

于是，有人顺着大领导的意思，说：“小林虽然入职时间不算长，但能力很突出，做事有冲劲，而且跟各个部门的人都熟，协调起来也方便，我觉得他挺合适的。”

大领导一听，立刻露出了笑容：“我也觉得小林不错！年轻有为，有想法，有魄力，确实是主管的不二人选。大家觉得呢？”