题早发现早处理，不要拖到报废。”

窦厂长说完之后话题一转接着开口：“现在工厂正是磨合时期，工作不重，不过咱们的技术员有限如何操作还要安排好时间。”

“这个是夏涛同志提出来的，你来讲讲你的思路！”来同志们，呱唧呱唧！！

说完办公室响起了掌声。

“各位厂领导，我是这么考虑的，一下子都改变确实不现实，咱们的技术人员有限，

技术科也忙不过来。我的意见就是打算先拿一个车间做个模范，这样也不会有什么损失。”

“厂里工人利用休息时间先把车间整体打扫干净，统一物料的摆放，由技术科指导老师傅进行维护保养。”

“至于文档上提到的提高工人素质，我的想法是找一些高级师傅，用来编辑一些最基础的教程，新到来的工人咱们进行统一的授课，这样有两大好处，一个可以很快的融入集体，另外就是也是一部分打破传统师傅的拢断。”

“还有就是咱们可以鼓励让一些带徒弟好的，会带的，集中利用中午休息时间给学徒和低级别工人上上课，提高工人的动作标准。厂里给予一些补贴，让这些老师更愿意教。”说完这些，厂办公室响起了讨论声。

“确实有很多高级技工会做不会教，有些教了几年，徒弟没一个象样的。”一车间主任说道。

“是啊，好多老员工守着老思想，觉得教会徒弟饿死师傅，教什么都留一手。”

杨建军站了起来：“我们技术科接下来这段时间也准备把厂里设备的操作和保养手册给做出来，统一交给厂里这些会教的老师傅。让他们传帮带。这样也能增加工作效率，降低故障率。这件事我们技术科副总工张工具体负责。”

“从专业角度上看，这份手册可以有效的预防事故，增加产量。”

“那就应该尽快实施，如果确实有效果还要积极上报部里。大家还有什么意见，”刘旭峰直接一锤定首。

“我没什么意见。我觉得可以搞。”窦厂长斩钉截铁的说道。

接下来又讨论了半个多小时，确定一车间为示范车间，从一车间开始改造。