出的建议，那么在执行新计划的时候就需要何雨柱答疑解惑出谋划策！

而且，北钢还有许多下属单位，在改革过程中他们也避免不了，比如何雨柱之前执掌过得红星轧钢厂。

很早之前何雨柱写过一篇改革建议书，但是因为某些原因，并没有实行，这次红星轧钢厂要跟北钢一起改革，何雨柱那份建议书又被翻了出来。

就跟当初何雨柱要建北大汽车厂时一样，有些人又要放马后炮了！

不过他们咨询何雨柱的时候，何雨柱只是说时移世易，几年前的药方治不了今天的病了！

就连偌大个北钢都要走专业化的道路，何况是一个红星轧钢厂？

大而全或者小而全的路子都是不对的，要有特色，走专精路线！

何雨柱的建议是化整为零，发挥各车间优势，独立核算又相互合作。

比如说锻造车间和钳工车间就可以分离出去，自负盈亏。

在产品方向上可以专攻军工产品零部件和造船企业的零部件。当然也可以专攻一些通用零部件里的特殊品种，比如说轴承，专门用于海洋工况的轴承。

工业部很重视何雨柱的建议，虽然这次没有系统的建议书，但是何雨柱说的都在改革的点子上！

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